SIG của Caceres

Đây là một trong những dự án được người cuối cùng cho các giải thưởng của Được cảm hứng 2009 trong danh mục Phát triển địa chính và lãnh thổ. Họ cũng đã thực hiện một bài thuyết trình của Luis Antonio Álvarez và Faustino Cordero, với một PowerPoint rất tốt, video và cả một bản đồ in. Vào ngày trao giải, chúng tôi ngồi nói chuyện và vui vẻ với những gì nhà máy rượu để lại, trong sự hài hước độc ác, chúng tôi nhận ra rằng người Anh của anh ấy từ Extremadura đã sút một quả phạt đền với một người Hà Lan của Tiel, người đã cân bằng thời điểm. Tuy nhiên, thật tốt khi biết rằng một dự án gốc Tây Ban Nha khác đang đi trước để truyền cảm hứng cho những người khác, bất chấp việc thực hiện cần thiết để anh ta không hạ thấp cảnh giác về một vấn đề không bao giờ kết thúc.

Về Cáceres

Đây là một đô thị của cộng đồng tự trị Estremadura, thứ hai với dân số lớn nhất (92,000 người) và lớn nhất trong toàn bộ Tây Ban Nha (1,760 km2). Thành phố được thành lập bởi người La Mã vào năm 34 trước Công nguyên, nó đã là Di sản Thế giới từ năm 1986.

Từ Extremadura nổi bật các dự án công nghệ như hệ điều hành GNULINEX trên hạt nhân của Linux và SEXTANTE mà trong bổ sung của nó với gvSIG có một khuếch tán đầy hứa hẹn không chỉ trong môi trường nói tiếng Tây Ban Nha.

Giới thiệu về GIS của Cáceres

Điều thú vị là hầu hết mọi thứ được thực hiện đều được tài trợ bởi hội đồng thành phố; Sau 10 năm, khoảng 1.3 triệu Euro đã được đầu tư. Nhưng chính hạn chế này đã ảnh hưởng đến tiến độ của nó, không phải quá nhiều trong việc lấy dữ liệu mà còn trong việc tự động hóa các quy trình và tính hợp lệ của Phần mềm. Chỉ có hai viên chức thường trực cống hiến hết mình cho chủ đề này, cộng với một hợp đồng được gia hạn hàng năm cho việc quản lý trang web.

Dữ liệu.  Sự giàu có của dữ liệu là vô giá, họ có bản đồ lịch sử là tác phẩm nghệ thuật thực sự, các kế hoạch điều tiết, các bản chỉnh hình từ các năm khác nhau, các bản đồ gần đây có pixel 10 cm. Mặc dù Cơ quan đăng ký đất đai quốc gia cung cấp cho họ thửa đất, họ đã số hóa các cuộc điều tra khác trước đó và có nhiều thông tin ở cấp độ 2D và 3D của toàn bộ nhiệm kỳ thành phố của họ.

Phần mềm.  Về công cụ: ở cấp Intranet, những người sản xuất dữ liệu sử dụng Microstation Geographics hoặc Powermap; Descartes và Power Civil theo thời gian. Đối với những người dùng phụ thuộc khác, Bentley Redline dường như đã cung cấp cho họ những gì họ cần và ra bên ngoài họ xuất bản với Geoweb Publisher …………… tất cả V8.5 và với cơ sở dữ liệu trong Access!

Tổng cộng họ có khoảng 60 người dùng tương tác với dữ liệu không gian và khoảng 200 truy vấn trực tuyến hàng ngày. Ở cấp độ khách hàng, họ đã xây dựng các ứng dụng VBA rất tốt để truy vấn và hiển thị thông tin, một số ứng dụng này cũng có sẵn trực tuyến.

Thể chế. Do bối cảnh (Tây Ban Nha), nhiều điểm yếu trong quy định đã được khắc phục; Tôi đang đề cập đến sự ổn định của các kỹ thuật viên, những người sẽ không bị thay đổi vì một chính trị gia đang làm nhiệm vụ muốn điều đó xảy ra ở nhiều quốc gia Tây Ban Nha. Điều này có vẻ tốt, mặc dù không phải mọi thứ đều màu hồng, vì việc quản lý quỹ đầu tư vào bộ phận luôn phải phức tạp.

Trong bất kỳ trường hợp nào, vai trò thể chế, các quy định trong việc bán dịch vụ, thỏa thuận với các đơn vị trong nước và quốc gia là một trong những thế mạnh của GIS tại Cáceres.

Ấn phẩm. Trang của họ cung cấp một lượng lớn dữ liệu mà họ đã tách biệt giữa bản đồ, bản đồ đường phố và quy hoạch. Có đủ tài liệu được xuất bản, những gì họ có thể truy cập thông qua Geoweb Publisher: ActiveX cho người dùng IExplorer, đối với các trình duyệt khác, luôn có cấu hình hiển thị và lớp nhưng chỉ dưới dạng hình ảnh. Các dữ liệu khác phục vụ dưới dạng pdf.

Tôi bảo vệ việc xuất bản, mặc dù có tai tiếng là chúng đã được nhìn thấy rất ít do hạn chế về công cụ và nguồn nhân lực để phát triển. Đối với vấn đề đó, họ đã không quản lý để gửi động các chủ đề sẽ mang lại nhiều thú vị cho dữ liệu hoặc hiển thị với một cây danh mục và thuộc tính duy nhất để chỉ tắt hoặc bật theo sở thích, điều đó sẽ rất tốt nếu so sánh trong lịch sử.

Web: spanish.iic.int spanish.iic.int

Những thách thức mạnh

Việc lọt vào vòng chung kết đã mang lại sự hài lòng lớn cho những chàng trai này, không chiến thắng là một bánh xe roulette và kết quả của những hạn chế có thể khắc phục được. Mặc dù chúng không đơn giản như vậy.

Quản lý các nguồn lực kinh tế. Có lẽ đây là thách thức mạnh nhất đối với SIG of Cáceres, thật đáng khâm phục những gì chỉ có ba người đã làm được, nhưng sẽ cần phải tìm ra các cánh cửa để quản lý một khoản trợ cấp. Tôi cho rằng cần có nhiều cách để làm điều đó ở cấp Liên minh châu Âu, nhưng điều hợp lý nhất là không nên vội vàng và chuẩn bị một kế hoạch xác định cách thực hiện các bước dần dần cân bằng giữa việc có nhiều dữ liệu hơn, cung cấp nhiều dịch vụ hơn hoặc tạo ra sự bền vững cho những gì đã đạt được.

Chúng ta phải ngồi geofumar trong môi trường đó, trong thời gian chúng tôi đang nói chuyện, chúng tôi nghĩ về các khả năng liên kết việc cập nhật công nghệ với một dự án cập nhật các dịch vụ và các cộng tác viên; có nghĩa là đầu tư một lượng bạc vào việc cập nhật một số loại thuế nhất định mà không phải trả như nó cần và một phần thu nhập này được đầu tư vào bộ phận đó.

Cập nhật công nghệ. Điều này cho chính tôi nó làm tôi sợ, nhưng bạn phải làm điều đó sớm hay muộn; không phải vì nó là mốt, mà vì để nó đi nhiều làm sụp đổ sự bền vững của nó. Đi từ cơ sở Access sang Oracle, từ Bản đồ Địa lý đến Bản đồ Bentley, từ Nhà xuất bản Geoweb đến Không gian địa lý Máy chủ V8i, không chỉ ngụ ý về việc gia hạn giấy phép, nó ảnh hưởng đến cả cấu trúc dữ liệu, quá trình biên soạn và phát triển và làm thay đổi nhiều thứ đã thay đổi trong những năm này. Việc quản lý dữ liệu tốt hơn cũng cần được xem xét, gắn với các giao dịch để tránh xuất bản thủ công hoặc dễ bị tổn thương đối với cơ sở dữ liệu.

Rõ ràng là các công nghệ mới cung cấp cho họ khả năng kết nối và phục vụ dữ liệu với các tiêu chuẩn OGC, để quản lý và phục vụ với chất lượng tốt hơn, nhưng chúng ta phải đo lường quyết định vì đối với một công ty của hội đồng, các lập luận này có thể không thuyết phục.

Khát vọng. Thách thức này được giao cho hội đồng, bởi vì còn rất nhiều việc, họ không thể phức tạp ở lại với những gì họ đã có và vinh dự được vào chung kết Be Inspired 2009, sự ổn định của họ chẳng hạn như nghỉ hưu ở đó. Nhưng với kỳ vọng trở thành Thủ đô Văn hóa Châu Âu năm 2016, nếu trực giác của tôi không đánh lừa tôi, từ những gì họ có trong mắt ... họ có thể giành được giải Be Inspired vào năm 2011.

Một dấu ngoặc đơn

Giải thưởng Be Inspired không được trao bởi vị trí chiến lược, Tây Ban Nha có thể hấp dẫn nhưng thông thường ban giám khảo bao gồm các chuyên gia AEC từ các công ty tư nhân, trường đại học, tạp chí hoặc phương tiện truyền thông trực tuyến. Trong số 20 thành viên của ban giám khảo năm nay có:

Sau khi nhìn thấy một trong những quan sát đã đưa chúng vào triển lãm và một số tiêu chí áp dụng bồi thẩm đoàn loại cạnh tranh này, sự đổi mới (so sánh) trong công nghệ đã ảnh hưởng đến họ trong các giải thưởng, kể từ 5 năm trước (2004) một dự án trình bày một sự phát triển với các thuộc tính như:

• Thiết kế nhiều lớp, cơ sở dữ liệu Oracle, quản lý giao dịch 100% web.
• Quản lý lưu lượng dựa trên vai trò liên quan đến ProjectWise từ việc xây dựng dữ liệu khổng lồ, ghi chép bản đồ, quét và chiết xuất sách cũ, liên kết tới tệp tin địa chính, liên kết tới Cục Đăng ký bất động sản (bao gồm cả tài liệu quét) và bảo trì nhu cầu.
• Microstation Geographics 8.5 nhưng với các ứng dụng VBA để chèn xml vào dgn bằng XFM (trước khi Bentley Map xuất hiện)
• Xuất bản VPR với chủ đề được đưa ra từ dữ liệu trực tiếp bởi Nhà xuất bản Geoweb
• Đơn xin bảo trì địa chính trực tuyến với redline API thông qua người dùng có quyền kiểm soát.
• Lưu lượng bảo trì địa chính từ giao dịch trực tuyến, được nâng lên bởi khách hàng Địa lý, kiểm tra bản đồ từ máy chủ chính, đã hoàn tất thay đổi để tiết kiệm Lịch sử trong dgn và trả về kiểm tra trong khi duy trì kiểm soát versioned.
• Tự động sao lưu dự phòng và bản sao cho các kho khác nhau, bao gồm cả một trong những ấn phẩm, tìm kiếm các tập tin đã được bảo trì.

Môi trường của dự án này rất khác, nó chạy bằng một khoản vay từ Ngân hàng Thế giới, với những hạn chế về thể chế do bối cảnh của nó, mà nó vẫn đang gặp khó khăn. Chi phí của sự phát triển đó là $270,000 (không bao gồm cấp giấy phép), có thể biện minh được trước một dự án mà ở đó cần phải tiến hành các hoạt động từ việc quét dọn địa chính ở cấp quốc gia và hiện đại hóa Cục Đăng ký Đất đai bao gồm thay đổi hình thức cá nhân thành folio thật.