Ba quy tắc để không thất bại trong việc kinh doanh công nghệ

Hôm nay tin tức đến từ một trong những cộng đồng địa tin học thông báo đóng cửa; đó là về Kamezeta, một nỗ lực về phong cách "Mename me”Để thúc đẩy chia sẻ tệp kml / kmz. Đối mặt với những tin tức như vậy, và chỉ sau một năm hoạt động, chúng tôi tự hỏi liệu đây có phải là do điềm báo do sự sụp đổ của xu hướng hiện tại (Web 2.0) hay đó là kết quả của một dự án được lên kế hoạch kém.

Trong ý nghĩa này, nếu chúng ta xé quần áo của chúng tôi cho cái chết của cộng đồng này, ít nhất chúng ta cứu cái gì đó sẽ giúp chúng tôi để tận dụng kinh doanh công nghệ, khái niệm cũ như công nghệ mới là sự cống hiến nhỏ của chúng tôi đối với hệ thống hóa.

Nhìn chung, ba trụ cột cơ bản của web 2.0 được định nghĩa là: Công nghệ, Doanh nghiệp và Cộng đồng, và nhiều người nhanh chóng liên kết điều này với các khái niệm cơ bản về tiếp thị công nghệ được Phát triển, Nghiên cứu và Đổi mới (D + I + I); nhưng chắc chắn đó không phải là một công thức bí mật để thành công trong một cuộc mạo hiểm.

Hút thuốc trong này rất khó khăn đối với nhiều người, tôi hy vọng bạn tha thứ cho nghĩa vụ của tôi đơn giản để lên án chúng tôi từ 700 của blogger kiên nhẫn, ít nhất chúng ta giải cứu ba nguyên tắc cơ bản để không thất bại trong kinh doanh công nghệ:

1. Công nghệ không phải là khái niệm máy tính.

Không có sự khác biệt giữa đội tiên phong về công nghệ của người Ai Cập cách đây ba ngàn năm với cái mà chúng ta gọi là công nghệ. Nó đã luôn luôn hoàn thành vai trò của nó, giải quyết các vấn đề ngay lập tức của xã hội và trong trường hợp của chúng tôi được gọi là công nghệ thông tin.

Nhưng hiểu công nghệ như CNTT phát triển chỉ là nguy hiểm như tin rằng các bản đồ được vẽ lập bản đồ ArcView, lịch sử đã cho thấy rằng cuộc cách mạng công nghệ gia tốc hơn là một mối nguy hiểm lớn hơn tồn tại trong sự bền vững của kiến ​​thức. Là lý do tại sao chúng ta quan tâm đến đường dẫn mà bạn đang dùng khoa học để nghiên cứu bản đồ càng nhiều nhầm lẫn cho việc thực hiện máy tính và quên đi những gì nó đã ba mươi năm về trước hệ thống hóa; Chỉ cần hỏi các chuyên gia vẽ bản đồ Google nếu các trạm mạng GPS thay thế vòng cung tam giác đối phẳng và đường altimetric kiểm soát.

2. Đổi mới không phải là một kỹ năng học tập

Điều này được minh họa trong hàng trăm ứng dụng được sinh ra mỗi ngày, nhưng với sự mới lạ ít hơn và nhiều hơn nữa với thực tế sao chép thành công của người khác. Thật không may, sự đổi mới không phải là một kỹ năng được trả lương cao, tôi chắc chắn rằng nếu một số công ty hoạt động trong thế giới không gian địa lý ở châu Mỹ Latinh ở California họ sẽ có rất nhiều tiền. Tuy nhiên, chúng tôi kết luận rằng việc kiếm tiền không phải là sự đảm bảo của trí thông minh, và có lẽ đây là một trong những lý do khiến bạn bè của chúng tôi ở Kamezeta (không có tiền) bỏ cuộc sau một năm cố gắng làm những gì mà người khác đã đạt được (thành công hơn). ) vì đã đổi mới. Trong bất kỳ trường hợp nào, khả năng sáng tạo của chúng tôi tăng lên khi chúng tôi dành thời gian để thực hành thất bại trong nỗ lực để đạt được thành công ... jolín, nghe có vẻ sâu sắc

2. Mô hình kinh doanh là một đặc sản cần thiết

Tôi nhớ khi tôi bắt đầu blog này, tôi đã nói với một người bạn rằng tôi đã thuê một nghiên cứu thị trường và ông ấy đã cho tôi một người thợ mỏ. Ông nói với tôi rằng để khởi động một blog, những gì bạn đang làm là viết, viết, trả lời ý kiến, xem số liệu thống kê và tham gia vào các cộng đồng ... blah, blah, blah. Nó không phải là tôi nghĩ rằng geomatics không phải là chuyên gia trong kinh doanh, đó là điều đó nó không phải là đặc sản của chúng tôi (chấp nhận rằng có ngoại lệ) ... cuối cùng tôi đã học được những điều thú vị mà tôi nghĩ tôi không cần biết.

Như chúng ta hiểu rằng luật sư không hiểu tọa độ và yêu cầu hỗ trợ kỹ thuật của chúng tôi, chúng ta không nên xúc phạm nếu chấp nhận rằng khoa học kinh doanh có nhiều đóng góp. Trong khi tôi nhận ra rằng tôi mong đợi những thứ như thiết kế banner vượt trội bởi vì một số khuyến nghị của mình có vẻ ít khắt khe như chấp nhận thanh toán đối với một số thông tin đăng khi có cơ hội, kiếm tiền nỗ lực để suy nghĩ và nhấn mạnh vào một sự cống hiến kỷ luật để làm những gì chúng tôi đam mê nhưng dựa trên kế hoạch.

Cuối cùng, có vẻ như kỷ luật đã mang tôi lợi ích lớn hơn khi đối mặt với sự mất tiền của tư duy hoá.

Vì vậy, miễn là chúng ta có thể đòi hỏi tư vấn các chuyên gia kinh doanh, tìm cách đổi mới và không nhầm lẫn khái niệm công nghệ, chúng tôi hy vọng rằng chúng tôi không phải nói một ngày nào đó:

Kamezeta.com sẽ đóng trang web trong vài ngày tới. Đã gần 1 năm, chúng tôi đã tiếp nhận và chia sẻ những địa điểm thú vị. Các nguyên tắc đã thành công tương đối nhưng sự quan tâm đã dần dần rơi xuống đến mức mà rất ít truy cập vào web. Chúng tôi cảm ơn bạn đã quan tâm đến bạn trong thời gian này.
Tài khoản, email, tất cả kmz và nhận xét đã được thu thập sẽ bị xóa cùng với web.
Cảm ơn bạn và mãi mãi.